强本固基专项营销活动开展以来，平邑农商银行资邱支行快步行动，聚焦“小指标”撬动各项业务高质量发展，取得良好成效。
细化考核任务，步调一致“齐步走”。“强本固基”和“冬日攻坚”活动开展以来，资邱支行迅速召开动员会，明确考核方案，坚决杜绝和稀泥、吃大锅饭的现象，确保“人人身上有担子，人人都是营销员”。定期在支行群通报全员任务完成情况，通过晒业绩、比贡献、争位次，营造你追我赶的干事氛围，全力调动员工工作积极性。
厅堂内外结合，多管齐下“稳步走”。一是充分发挥厅堂营销阵地优势，本着“有进必留”的理念，将全员打造成厅堂营销能手，在厅堂内摆放存款、贷款产品宣传海报、折页，做好产品宣传工作，加强联动营销细化岗位职责，激发厅堂活力。二是充分发挥移动柜组的机动优势，每周组织一次进村营销或金融夜校，携带移动设备，开展社保卡营销、手机银行、医保电子凭证等产品外拓营销活动，依靠网格员和农金员人熟地熟的优势，在村里进行社保卡知识宣传，为村民现场营销开立各类惠农产品。
深挖新增客源，抢挖客户“快步走”。一是积极对接辖内村及种养殖大户，以四雁振兴贷等贷款产品为切入点，充分借力村力量开展金融政策号召和业务宣传，坚持“保存量+扩增量”两条腿走路。截至目前已发放四雁振兴贷16户、430万元。二是开展一条街营销走访活动，建立网点周边两公里商户清单，划分营销责任田，逐户上门走访对接，了解商户经营情况、营销“一元体验贷”、社保卡、收款码等业务，添加客户微信，建立友好联系，不断夯实基础客户的营销工作。
（彭鑫祥）

Tags：开展(261)营销(331)宣传(763)厅堂(7)

转载请标注：信息网——“小指标”撬动高质量发展