3月24日，能链NewLink创始人戴震受邀出席由中金公司举办的“碳路中国——碳中和2060论坛”，并在本次论坛中分享了能链以数字化手段助力碳中和的创新与实践。同时，在“可持续增长下的碳中和之路”全球征文活动中，能链集团也凭借着提报的《能源数字化革命助力实现碳中和》论文获评前十名，引发了能源行业的广泛关注。

作为中国领先的能源物联网EIoT及能源新零售平台，能链集团自2016年品牌成立以来，深入洞察消费者需求，不断挖掘行业痛点，并为能源行业以及广大用户提供了包括团油、快电、能链云、能链直供、能链综合能源港、智电在内的六大产品，覆盖油、电、氢、气多能源品类，并基于人工智能、大数据、AI等新兴技术，打通能源产业链上下游，数字化重构能源生态。

截止目前，能链开展的各项业务已覆盖1800城，得到了消费者的一致认可。能链集团卓越的表现，也得到了资本市场的青睐。在3月22日，能链集团就完成了由贝恩资本领投、愉悦资本跟投的2亿美元战略融资，而在今年年初，能链也获得了招银国际领投的1亿美元融资。自今年以来，能链集团累计融资金额高达3亿美元，成为了数字碳中和领域融资速度最快、金额最大的公司。

在当天论坛上，戴震和现场嘉宾分享了“一减一替”能链方案。戴震认为，能链作为交通行业碳中和、碳减排的代表，可以为社会创造更大的价值，此次提出的“一减一替”能链方案实际指的是存量石化能源减排、增量新能源替换。其中，在存量石化能源减排，能链将通过算法和数据来实现能源减排，而在增量新能源替换方面，能链也将借助算法和集中供给等方式，助力充电桩使用效率提升。

值得一提的是，在推动数字化重构能源产业链上，能链集团还于近日成立能链直供事业群，并对外发布能链直供业务。据悉，能链直供下设新供应链、能链企服、集智撬装、车队供油、能链物流、直供科技六大业务板块，覆盖从上游炼厂，加油站服务，到下游企业、车队用油等全产业链服务。能链直供业务不仅能够打通上游生产和下游渠道的全产业链，将原本各自分散的流通、消费、生产等供应链环节一体化，做到运输监管可视化、生产源头数据化、终端渠道溯源化，致力帮助能源产业链上下游的企业实现降本增效。

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