1月25日晚间,“全球第一钻戒品牌”迪阿股份(301177.SZ)发布2023年年度业绩预告,公司预计营业收入为20.71亿元至22.89亿元,预计实现归母净利润6036.27万元至9044.99万元。

2023年,国内外市场宏观环境复杂多变,消费行业均受到一定程度的冲击。在消费环境承压的背景下,钻石行业正经历着市场的周期性调整。特别是在钻石镶嵌饰品这一可选消费品类上,市场复苏进程缓慢。同时,随着部分消费者开始重视黄金的避险属性,黄金需求提升,导致市场恢复的步伐比预期要慢。迪阿股份作为全自营模式下的钻石镶嵌龙头企业,短期承压不改长期发展态势。

面对挑战,迪阿股份迅速调整战略,着手品牌和渠道的双重升级。这不仅是对现状的一种应对,也是对未来市场周期的长期布局。公司通过关闭与品牌形象不符的门店,聚焦门店经营质量,提高盈利能力,实施渠道优化。

这一系列的策略调整在短期内对迪阿股份的财务表现产生了影响。公司根据《企业会计准则》对受影响的门店进行了资产减值准备,并对因提前闭店无法收回的租赁押金计提了坏账准备。这些审慎的财务决策在短期内对利润造成影响,但从长远看,确保了公司资产质量、财务健康以及长期高质量发展。

迪阿股份的2023年,是战略转型的一年。尽管面临短期的业绩压力,但公司的主动品牌升级和渠道优化,以及对技术创新的坚持,为其在未来钻石行业中的稳定发展和周期穿越打下了坚实的基础。

钻石行业暂时进入调整期,长期天然钻稀缺不可替代

回顾天然钻石的发展历史,可以发现钻石的价格稳定性高于黄金,更适用于对抗通货膨胀。在过去的52年中,钻石价格平缓上涨,毛坯钻和成品钻的平均年化增长率分别为4%和3%,有效抵消了多数情况的通货膨胀。主要的价格下调仅经历过6次,除了1980年全球性资产泡沫破裂引起60%的钻石价格暴涨暴跌外,每次价格下调幅度都保持在20%以内。而黄金经历的价格下调次数是钻石的百倍之多。

天然钻石的价值在于其稀缺性,这是其它如黄金和培育钻石无法比拟的。近年来,成品钻石的价格指数之所以下跌,主要是由于市场在前期需求的推动下产生了过量的库存,导致供给过剩。经历了2010年至2020年的十年供应过剩后, Frost&Sullivan 预计至2030年全球钻石市场将面临 1.59 亿克拉的供需缺口。随着钻石产量回落,钻石的长期稀缺性得到恢复,价格指数也将逐渐回升。

从另一个角度看,尽管天然钻石的原材料价格近期出现了下跌,但品牌钻石饰品的价格并未出现相应的降幅。这种现象揭示了即便在原材料成本下降的情况下,品牌价值和消费者对品牌珠宝的认知仍然支撑着高溢价,显示出消费者对于品牌和品质的持续追求。

培育钻石作为一个新兴产业,在市场初期确实会引起一定的波动,但从本质上来说,培育钻石是工业化生产的产品,其市场定位与天然钻石有着本质的不同。钻石行业通过建立“钻石=爱情”的理念,为钻石增添了高额的商业价值。培育钻石虽然在工艺上可与天然钻石媲美,但由于缺乏天然稀缺性,它们并不享有相同的价值。

天然钻石作为地球上的瑰宝,在地幔深处经历了数百万年的历练,其稀有性、美丽和历史意义使之成为了奢侈与浪漫的代名词,未来无疑将继续闪耀其独特的光芒。总的来说,虽然短期内钻石行业进入周期性调整,但钻石的稀缺性和商业价值长期不可替代,经过这一阶段性的调整后,钻石行业预期将迎来新的增长和发展机遇。

优化渠道升级品牌,以长期主义穿越周期

在钻石行业周期性调整的背景下,迪阿股份正通过深度渠道优化和品牌形象升级,聚焦门店经营质量提升和盈利能力改善,主动调整低势能门店,迎接其长期主义的发展战略。

通过这一系列的调整和优化,公司门店的整体经营效益将得以提升。2023年前三季度,公司新开门店19家,累计关闭门店113家,净减少门店94家。截至2023年9月末,公司全球门店数量为594家,均为自营门店。

此外,迪阿股份还启动“全球高端旗舰店计划”,入驻全球地标性高端商场,推动了品牌形象的升级。目前,DR在全球拥有500多家真爱体验店,覆盖200余个城市;DR在法国巴黎卢浮宫开设有一家国际旗舰店,也是首家入驻巴黎卢浮宫的珠宝品牌。在中国市场,DR将品牌高端旗舰店落地中国多个商场,立足西安SKP、长沙IFS、上海港汇恒隆广场,正式开启“全球高端旗舰店计划”。通过渠道升级,公司将与各高端商圈实现共赢,提升用户体验,同时提升品牌整体形象。

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