要想让马儿跑，就得给马儿吃草。”这句话用于职场，可谓是话糙理不糙。想要让员工一直为公司持续效力，公司也应该给予员工一些实质性的激励项目。而这些项目最初的草拟一般由HR去完成。因而，关于员工激励的方法，HR应该给予高度重视。以下是华商汇智财富管理有限公司关于员工激励方法给予的几点建议，供HR参考。

1、用物质进行激励

用物质激励员工是最直接、见效最快的方式。一般情况下，华商汇智财富管理有限公司员工听到领导说努力完成本月的业绩之后就给加薪的话，那么多数人一定会努力去做，很多时候还能超额完成业绩。因此HR可以将这种激励方式与合理的考核机制相结合，把短期激励转化为长期激励。

2、用竞争的方式进行激励

竞争是一种互动性非常强的方式，通过同事、行业之间的各种竞争，让员工产生危机意识，通过良性的竞争机制促使员工发挥积极性和创造性。例如，华商汇智财富管理有限公司会将同一岗位的员工们分为两组，并且分别分配任务，让两组成员进行项目竞赛。由此激发员工们的好胜心，激励他们不断提升业务能力。

3、差别激励

差别激励一般具有完善的机制。HR要提前考虑到各个员工的主体差异性，根据差异的大小设置不同类型的激励模式。比如年龄稍大的员工比较注重家庭，华商汇智财富管理有限公司会考虑奖励休假。

4、运用成就进行激励

随着时代的发展，人们对于生活质量的追求越来越高，越来越多的员工开始追求工作中的成就感和满足感。那HR就可以利用员工的此类心理，制定相应的成就激励方式，比如制定特定的目标让员工去达成。

华商汇智财富管理有限公司表示：总而言之，无论是什么样的企业 无论在什么样的时代，员工对于公司的价值都是无法否认的，因此，公司对于员工的激励措施必不可少，而HR要利用合理的方式激励员工为企业的发展而努力。

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