历城区供电公司物资供应分中心落实绿色现代数智供应链合规运营要求,聚焦物资库账实不符、积压物资难耗等业务短板,以“三准两盘三集”为总体要求,通过市公司组织县公司“交叉盘”、省公司组织“抽查盘”方式,推动物资供应分中心仓储配送范围内物资库集中盘点、账卡物问题集中查漏。以盘促改、以改促进,分析“屡查屡犯”问题根源,推动仓储业务规范性不断提升。

一是物资数量核查。通过以账对物、以物对账,对物资库全量实物和ERP系统账务进行逐一核对,核对ERP系统、仓储管理系统WMS和仓库实物三者一致性,重点核查有物无账、有账无物等情况,查看整包、装箱物资是否有拆包、启封情况,如有拆包,需仔细核对包内物资,是否有短缺。

二是物资质量检查。查明库存物资质量状况,有无锈蚀、霉变、潮解、虫蛀等情况,必要时进行技术鉴定;查明有无超质保期或待盘活物资。

三是物资信息追查。查清物资的库存类型、物资来源、账面价值、在库年限、定期盘点及差异处理等情况,核查实物资源盘活方案中的“四清零”落实情况,重点查摆产生账实不符的深层次原因。

历城区供电公司物资供应分中心高度重视物资库固定“盘点日”机制建设及执行,深刻认识盘点工作的重要意义,物资部门、财务部门形成合力,统一思想,压实责任,统筹安排,组织制定切实可行的实施计划,逐级分解任务,落实落细工作措施,确保各项工作任务执行到位。(历城区供电公司 刘静)

Tags：情况(124)公司(1222)盘点(65)物资(168)

转载请标注：信息网——落实物资库固定“盘点日”