2023年3月17日，中施协“2023工程建设行业供应链创新大会”在济南举办，紫菜云出席本次大会并发表《循环经济，助推基建产业绿色发展》的主题演讲，针对基建物行业物资循环利用问题，提出了“标准化、数字化、再制造”三大解决方案，为基建产业绿色发展提出了全新路径。

报告明确指出，要加快发展方式绿色转型。以循环共享提高资源利用效率，推动基建产业这一高碳排放行业的绿色发展，这是紫菜云的“绿色发展”路径。

数据统计，基建产业碳排放占比总碳排放的40%，其中，基建物资闲置与浪费是重要原因之一。当下基建产业平均年闲置物资3000万吨，普遍存在物资标准化程度低、行业离散程度高、产业数字化水平低、体制壁垒限制流通等问题，近年来，紫菜云围绕“物资高效流转、创造循环价值”开展诸多探索实践，并逐步形成了“标准化、数字化、再制造”三大解决方，全面助力基建央国企物资循环运营体系的搭建与运营。

创制标准，推动行业大循环

标准化是紫菜云推动基建产业由离散到有序的核心能力。各大施工单位，对物资设计标准不统一，严重阻碍了物资的流转再利用。紫菜云依托近20年行业积淀，协同基建施工单位、行业协会、设计院、高校等合作伙伴，打造了物资标准化、再制造标准化、鉴定标准化、置换标准化、交易标准化等5大标准库。其中，物资标准化图集涵盖了基建行业的30大品类、100余细分产品，有效支撑了基建产业的大循环。

紫菜云基于五大标准化体系，为服务商提供标准设计指导、生产工艺指导、质检品控指导，为施工单位提供物资再制造、再周转、再运营服务，大大提高了行业物资的利用效率。

数字赋能，实现高效大运营

物资供需信息无法实现及时互通，物资利用情况无法获得及时掌控，物资交易缺乏平台渠道等，基建产业数字化水平不足同样严重影响了物资循环利用的效率。紫菜云依托来自阿里、腾讯、京东、树根互联等头部科技企业的数字化转型团队，基于数字孪生、AI计算、智慧工地、大数据可视化等技术为客户提供全产业、全场景的数字化转型方案。

1、物资循环运营管理平台

针对央国企局公司因物资及账款无法收回问题，循环意愿不强，内循环出现断链；各局公司间物资供需信息及工程信息不互通，因信息壁垒问题无法形成大循环；各工程项目进度及物资无法可视化管理，无法及时监控工程情况，无法对撤场物资及时进行循环管理等问题，紫菜云搭建物资循环运营管理平台，整合全国物资信息、工程信息、服务商信息，实现产能共享、供需匹配及基建物资一站式服务。

2.运营管理驾驶舱

紫菜云基于数字化、BI分析及大数据技术，结合对业务的理解，协助客户搭建运营管理驾驶舱，一站式决策支持管理信息系统，以驾驶舱形式，通过常见的图表，形象展示企业运行关键指标，直观监测企业运营状况，并可以对异常指标进行预警并挖掘分析原因，推动央国企数字化转型发展。

3.循环物资商城

行业内虽已存在机械设备、周转材料等供需交易商城，但缺乏全流程供应链优化服务，目前还未有完全成型的B端行业垂直电商，导致需求企业在选品、采购时无法一站式完成，与此同时，部分企业还面临产品质量参差不齐、结算困难、物流速度慢等问题。为解决上述问题，紫菜云物资商城对行业物资进行一站式供应服务，从选品、服务、结算、物流、售后等各维度进行多维度支撑，通过大数据、云计算、人工智能、区块链等技术，补齐产业链、供应链短板，发挥集采规模效应，促进产业融合转型。

除以上数字化赋能方案外，紫菜云打造了智慧工地服务系统“易基建”平台，基于BIM技术构建基建工程数字孪生，实现基建工程进度透明可视、物资调度有据可循；通过AI图像识别技术，准确识别物资堆型、车辆闯入、人员闯入，并进行联动报警，实现现场无人职守、远程智能监控，避免物资丢失，降低运营成本；通过园区智能防控平台、产业资源共享平台、资产全生命周期管理平台三大模块，实现园区管理智能化、资产管理数字化和资源交易线上化。降低运营成本约50%，实现园区运营产值倍增。

循环再造，物资服务一体化

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