企业发展韧性在新冠疫情暴发后受到了严峻的考验。随着各国放松疫情管控政策、经济逐渐复苏，越来越多的商业机遇不断涌现，如何抓住后疫情时代的黄金机遇，实现突围？在2023首场线下中欧高层管理论坛上，全球企业、商业、文化界和政坛知名人士聚集在一起，聚焦不确定因素下的企业发展机遇。论坛现场，恒天然大中华区CEO周德汉发表了名为《在不确定中抢抓机遇》的主题演讲，向介绍了恒天然独特的合作社商业模式及不确定因素下企业的探索与实践案例，也为企业管理者们提供了极具价值的参考答案。
周德汉向与会者介绍了恒天然独特的合作社商业模式。作为一家全球性乳制品营养公司，恒天然由9,000个奶农家庭组成，全球员工总数2.2万名，年加工200亿升牛奶，产品销往100多个国家。奶农留下的历史遗产，使新西兰成为世界乳制品的领先者，也奠定了恒天然的专业基础。奶农是恒天然合作社的核心，他们既是恒天然的供应商，也是集团股东，恒天然支持奶农家庭，致力于为奶农带来尽可能高的回报。同时，2.2万名员工通过恒天然创新的消费品牌、餐饮服务和原料解决方案，以及横跨四大洲的牧场和加工服务，与世界分享乳制品营养的菁华。
面对不确定的经济环境以及未来仍将存在的不确定性，周德汉与论坛现场商学院学生及校友进行了深入交流，周德汉认为，在国际国内形势持续变化的情况下，能够及时感知、敏锐反应、抓住机遇应成为企业家必备的能力之一。以疫情期间为例，为满足大幅上涨的市民居家消费需求，恒天然从零开始快速创建了社区团购业务。由于反应及时，恒天然不仅开拓了社区团购渠道；同时黄油、奶酪、稀奶油等乳制品的线上销量还达到了正常时期的三倍，成功经受住了考验。
周德汉《在不确定中抢抓机遇》的主题演讲备受关注，带来思想碰撞。未来，恒天然将继续保持开放的心态和敏锐的洞察力，以积极进取的态度和团结协作的精神，紧抓每一个发展机遇，在竞争激烈的市场中占据领先地位，实现可持续发展，引领乳制品行业。
 

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