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曾经我们以为埋头解决内部的疫情，付出一两个月的休克式经济停摆的代价就可以万事大吉，但全球疫情的扩散让这一梦想化为泡影。接下来的中国企业可能面对更为严峻的冲击——增长可能是个奢侈话题，活命要紧。

作者 | 段传敏（战略营销观察家）

经济衰退已然来临。其影响绝不仅仅是一个季度，而是至少一年。

这场衰退是全球性的，而且力度大得超乎想象。英国《卫报》称其为“史上最严重全球衰退”，“程度超过两次世界大战”。国内《北京日报》也罕见地刊登中国人民大学副校长刘元春的署名文章，呼吁“高度重视极端情形的出现”——所谓极端情形是指全球性的“休克停摆效应”。

美国纽约曼哈顿的华尔街铜牛旁空无一人

这是对中国的偏见触发的恶果。原本西方有一两个月的时间与关上大门的中国携手战“疫”，但傲慢的它们白白浪费了中国付出巨大牺牲创造的宝贵时间。现在的它们正试图将防控不力的锅甩给正努力提供帮助的中国。

前几天，一位规模企业CEO问【段传敏战略营销评论】对时局的看法，我的回答是：我们曾经以为埋头解决内部的疫情，付出一两个月的休克式经济停摆的代价就可以万事大吉，但全球疫情的扩散让这一梦想化为泡影。接下来的中国企业可能面对更为严峻的冲击——增长可能是个奢侈话题，活命要紧。我们还要祈祷极端情形——全球性休克数月不会出现，那样的话是难以想象的灾难，甚至可能带来二战后历时七八十年的全球化进程出现大幅度的逆转。

所以，我们不应该嘲笑西方的应对方式，更不应该鼓励西方采取中国的休克模式。如果全球主要国家被迫采取切断人流、物流、贸易流，将“触发全球性的金融市场崩溃”。

清华大学国家金融研究院院长、国际货币基金组织（IMF）原副总裁朱民撰文列出一个数据：历史数据和文献表明，全球中小企业都占GDP的50％以上和就业的80％以上，持续停工超过3个月，30％的中小企业将无法维持经营，停工6个月以上，一半以上中小企业将会破产。中国经济已经停摆接近三个月，许多地方的商铺高挂转让的告示；接下来影响的将是西方。其中，受打击严重的美国消费和服务业将直接影响全球经济和贸易，毕竟它仍然是世界第一大经济体。

虽然不是经济学家，但【段传敏战略营销评论】的大略判断是，国内疫情将影响我们1个百分点，接下来国际贸易失速将严重打击供应链和贸易一头在外（两头在外受灾最为严重）的企业，它们会影响一个百分点。如果发生极端情形（第二、三季度），则可能再度影响2个百分点。即使我们通过扩大投资和消费挽回1个百分点，经济的增长速度也将减半。这还不是最恶劣的影响，最令人担忧的是，世界民族主义崛起，全球化因此停摆（中国独力难支），世界无法按原来的思维、体系和方式运转。正如英国《卫报》所言：“当乌云消散，世界的面貌再也不会跟过去一样了。”

这并非没有迹象：印度3月24日宣布“将全面禁止冒险出屋”持续21天，所在到港船舶隔离14天，令全球航运人士震惊，称将深重打击航海物流业；3月29日，特朗普宣布将全美范围内保持“社交疏离”的指导意见有效期延长一个月至4月30日，他也一改呼吁4月12日“复活节”复工的说法，称希望6月1日复工。作为资本主义代言人的特朗普肯定知道国家禁止出入对经济带来的巨大风险和代价……

我们最希望见到的是，新冠病毒在炎热的夏季突然消失。世界因此长吁一口气，各国在经济刺激的互相作用下重拾乐观态度，尽管衰退会持续一年；在此基础上，从疫情中解放出来的中国腾出手来，大力推动“一带一路”和“中华圈命运共同体”经济复兴计划（类似当年的马歇尔计划），对内则启动大消费计划，以旺盛的国内消费引领对外的投资，形成以中国大市场为中心的“一带一路”新型供应链，从而推动全球贸易与经济的转型升级。

我们最不希望看到的是，西方主要经济体采取休克式的中国防疫模式，令全球贸易陷入停摆，那时不但全球陷入大萧条，中国也无法独善其身。

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