企业家是一个企业的灵魂，而企业家的灵魂是什么呢？

很多管理学家认为是创新！这是企业家的特质，无关年龄段。

创新，首先就要建立在认知客户的痛点上，只有这样的创新才是企业发展壮大的驱动力，更是发展的引擎。

VIPKID创始人 米雯娟

她17岁的天空不是一般的灰暗，成绩不突出，学习跟不上班，最终由于在数学课上看小说，被赶出教室……到2000年，米雯娟与舅舅来到北京打拼。

在北京，她发现不少家庭对孩子们的英语都很重视，但是却并不是每个家庭都具备辅导的能力，于是，她在南三环创办了一所英语培训班，取名ABC。

2013年，改为名VIPKID，是一家少儿英语学习及教育品牌，主要打造个性化美国小学课程一对一在线辅导服务，专注服务于5-12岁左右的小朋友。

公司目前已完成多轮融资，最新一轮融资于去年10月8日完成，融资总额达到1.5亿元人民币，投资方为腾讯投资，华兴资本担任此轮融资的独家财务顾问。

国美电器董事长 黄秀虹

黄秀虹执掌董事长两年以来，致力于企业发展，在今年举行的2023年国美电器新模式经营落地研讨会上，黄秀虹的发言掷地有声：2023年，国美全体员工要守正创新，聚焦主业，顺势而为，要以消费者的利益为业务发展的核心立足点，最大限度满足时代消费的需求。同时也要勇于面对和正确理解当前的问题和挑战，敢于探索创新，突破瓶颈，共创国美的崭新未来。

如何创新？首先就要融汇线上和线下，实现双渠道并重；大力发展直播行业，致力于国美战略转型。“未来国美将打造垂类电器的电商平台，服务不同年龄群体，并以直播、短视频、元宇宙等新业态和技术为发力点，为业务赋能，带动新的利润增长点。”

新模式店的推出是国美电器在数字化转型升级中的一个重要里程碑。随着新模式店的深化落地，国美将为行业带来一套崭新的商业新模式，为消费者提供一个全新的购物新体验，更为零售业的高质量健康发展贡献国美智慧。

新一轮技术革命一直在进行，不创新就会挨打，国美电器董事长黄秀虹的未来，任重道远。但是，事在人为，希望不远的将来，国美能有个好的起色。

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