发展百年，八马茶业股份有限公司（以下简称“八马茶业”）将传统制茶技艺与经验厚积薄发，不断促进着产品建设和管理模式的更新，推动着茶行业标准化构建与结构性调整。

破局生产痛点，八马助力茶企生产结构调整

现阶段，我国茶叶市场中企业较多，且仍然存在大量传统的家庭作坊式生产企业及小型茶企。企业的多样化带来了茶叶生产的诸多问题。由于茶产地多位于农村地区，基础设施有限，茶园建设能力低下，另外茶园投入少，管理粗放，也是导致茶叶单产低的原因。虽然茶企众多，但是缺乏统一建设标准，缺乏一个统一有效的管理。因此茶叶生产的标准化程度和组织化程度低。

对于上述中国茶叶生产的困局与现况，中国茶企面临生产结构的调整。作为中国茶叶连锁领先品牌，高端茶市场领先品牌，八马茶业锐意进取，完善优化发展格局，率先对自身生产与销售体系进行标准输出，为茶行业一众茶企树立了标杆形象。

科技赋能，标准输出，八马稳推行业建设进程

针对茶叶单产低的问题，八马茶业积极践行“智慧八马”理念，追求传统茶业与现代科技的高度融合，通过打造可视化、数字化、智能化的“智慧茶园+智慧工厂”综合体，减少了人手与茶叶的直接接触，从生产上保障了茶叶品质的安全和稳定。智慧茶园的建设对现代农业茶产区园区建设起到示范带动作用。而智慧工厂的建设，则通过加大对“智能仓储”和“智能智造”等方面的投入力度，促进茶叶加工、包装、物流等生产链条的智能化。无论是智慧茶园还是智慧工厂，都为八马茶业描绘了更为壮阔的发展蓝图，有力地促进了茶产业的转型升级。

在茶叶生产组织化程度的建设中，八马茶业深刻领悟担当社会责任的使命，在谋求自身发展的同时，致力于在各大茶产区“以茶助农”。正在构建的中国茶产业协作体，打造了一个茶企和茶农能共同参与的平台，通过“以茶脱贫，以茶致富”的方式助力乡村振兴。

此外，生产的标准化既能保障产品品质，也能巩固企业的发展。不断贯彻标准化才能促进企业规模化和品牌化。八马茶业依托自身渠道、技术和品牌优势，帮助原产地小型茶企建立起产业标准，提高产品供应能力。在销售端的标准输出上，八马通过“自营+加盟”“线上+线下”的全渠道销售体系对外销售，并树立起了统一品牌形象。

作为头部茶企，八马茶业无论是在标准输出还是在组织化建设中，其发展终点都指向了为茶产业的提质升级赋能。新时代，茶行业与其他行业一样，加速了自身的洗牌。八马始终沉着地构建着茶叶生产的标准，坚守发展初心，稳步推进茶产业建设进程。

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