随着用电量的增加、电网负荷的升高，对电力供应提出了更高的要求。为了保障电力物资的供应稳定和切实提高物资服务能力，长岛公司物资供应分中心坚持以目标为导向，以问题为切入点，加强物资供应精益管理，深化物资管控措施，对收发物资严格把关，确认无误后纳入物资规范化流程管理，全力保障入网物资安全可靠。

一是早做准备、提前规划。充足的物资供应，是电网安全度夏的基础保证，物资供应分中心着力强化物资管理，确保迎峰度夏工作安全、优质、高效开展。

二是提升配送履约效率效益，以“优化业务流程、缩短供应周期、搭建协同联动互通新平台”为目标，努力营造沟通协调无障碍良好局面，有效促使物资配送及合同履约走上一条“快速干道”。

三是规范物资合同的签约履约。严格按照中标结果执行，及时与供应商签订物资供需合同，实时跟进，明确交货时间地点，确保重点项目物资供应及时到位。加强重点物资图纸确认与技术交底等工作的督办和把关，同时加强工程建设现场与供应商生产现场的有效衔接，保证物资供应计划完成率。

四是严格入网物资质量管控。组织开展重点物资全方位验收、抽检、送检工作，第一时间对到货物资检查验收，做到不漏检不漏项，坚决杜绝不合格产品入库，验收合格后，及时通知需求部门，确保项目物资

领用及时。

五是强化仓储度夏物资管理。实行专人负责、专项管理，定期对照电子资料和管理账目，全面盘点清理各仓库物资，重新核查物资摆放位置及物资性能，保证账、卡、物的一致性，以良好的物资保障助力电网安全度夏。（孙道建）

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