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国网长清供电公司:“四门功课”助推仓储标准化管理
网络整理 2023-07-24 14:35国网长清供电公司物资供应分中心始终坚持立足实际、精细整改,持续推进仓储管理制度化、精细化、科学化和规范化,扎实做好“四门功课”,进一步提升仓储精细化管理水平,建立健全科学完善的仓储管理体系,
一、买好物资。把好计划审批关,遵循“先利库、后采购”的原则,加强利库与采购联动,建立结余物资利库台账,核对库存后合理审批采购计划,分批次、分项目开展计划审查,分批报送物资实际需求计划,力争做到“月度均衡、批量合理”,避免“扎堆抢货”。
二、存好物资。对库房进行全面整顿、清理,合理安排物资在库房内的存放次序,做到“一明、二齐、三清、四定”,物资摆放“三条线”,做到账、卡、物、位四对照。一明是管理员明确负责类别及岗位职责;二齐是物资摆放整齐,库容干净整齐;三清是物料清、数量清、规格标识清;四定是按库号、架号、层号、位号定位;采用四个数字号码对货位进行精准定位,做到易拿、易放、易点。
三、管好物资。每月盘点在库物资,每季度开展一次在库物资全部盘点工作,与仓储管理系统库存明细进行对比,确保账物一致,把日常工作的出入库材料及时准确编制成“一套表”,同时做好线下出入库资料标准化存放,保证线上线下数据一致性。
四、用好物资。做好结余物资退库标准化管理,在办理退库手续时同步明确利库责任单位和责任人、利库意向和利库时限,并安排专人跟踪管控,确保在约定的项目、约定的时间内完成结余物资物资利库;认真做好闲置物资的分配和再利用,对有利用价值的变压器、电缆等做好保管、保养工作,真正做到物尽其用,提高在库物资利用率,有效清理和盘活库存物资,厉行节约增效。(宗玲)
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