“随着公司的快速发展,在思想认识上还存在等靠现象,对本职岗位认识程度还不够……”在山东能源临矿玻纤集团日前开展的质量提升工作“回头看”专项督查活动中,该公司车间负责人正在对活动中“工作四问”环节进行工作自我反省、检讨。

近日,山东玻纤集团在全公司范围内开展了为期一个月的质量提升工作“回头看”专项督查活动,这是在相继开展了产品质量全面提升工程和“质量第一、完善提升”专项治理工程基础上,进行的一次“全面检阅”和“综合会诊”。“工作四问”正是此次督查的重要环节。

产品质量的提升,关键在于人。山东玻纤经过十年的快速增长,逐渐认识到随着同行业快速发展,企业间的竞争愈加愈烈,而竞争的实质是质量竞争,质量的提升最根本的还是人的思想意识转变。

该公司坚持问题导向、目标导向、结果导向,以15项关键内业资料、6个现场方面为切入点,对各单位开展“7查”、“工作四问”督查检查:即查思想、查措施、查作风、查行动、查日常、查闭环、查效果;问自己有没有追求卓越的境界,问自己有没有迎难而上的担当,问自己有没有干工作一抓到底的激情,问自己有没有长抓不懈的执着。重点从人员的思想、产品质量的检验、产品质量过程管控等方面,坚持质量问题三不放过原则,全面查找问题不足,奔着问题去、盯着实效改,形成纵到底横到边全覆盖网格化管理格局,推进质量管理工作的再深化、再提高。

据了解,针对当前国内外严峻形势,山东玻纤主动“知变、应变、求变”,从思想上深挖问题根源、除隐患,以质增量、以质提效,牢固树立“质量第一”的思想意识,建立完善的质量标准、工艺标准,通过对管理人员开展“工作四问”督查检讨,彻底解决当前公司在质量管理上的随意性,摒弃管理者的主观臆断,根除现有产品存在的质量问题,维护制度流程的严肃性和权威性,实现产品质量持续稳定,塑造“山东玻纤”品牌,打造“质量致尚”的核心竞争力。（尹占山、李国庆）

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