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让诸多企业望而却步的超声产业,海信为什么做成了?

网络整理 2020-10-20 10:09

10月19日下午,站在海信首台超声产品发布会的舞台中央,海信医疗设备有限公司CTO陈永健感慨满怀。

让诸多企业望而却步的超声产业,海信为什么做成了?

三年孵化,三年提升,三年攻坚,在超声这个让大多数企业望而却步的产业里,海信超声研发团队扎扎实实用9年的煎熬、寂寞与坚持,终于换来了今天的收获。

这一次的突破,不仅仅对于超声研发团队,事实上对海信乃至整个医疗高端影像设备产业而言,都不是一款产品这么简单。

》》超声,海信智慧产业最关键一环

海信一直有一个梦想,用科技创新提升人类健康福祉。进入高端医学影像产业是实现这个梦想的关键。去年,海信创新研制的计算机辅助手术系统获得了国家科技进步二等奖,进入全球顶尖的伊利诺伊大学芝加哥分校微创手术实验室,与达芬奇手术机器人深度融合,让世界看到中国科技的力量。

在海信高端医学影像产业的“拼图”中,海信彩色超声设备是最关键一环。“它将为海信医疗未来向内窥镜手术设备、微创手术机器人等影像设备领域进军打下坚实的基础。”陈永健说。

早在9年前,海信医疗还处于起步阶段,就义无反顾地切入高端医疗影像设备——彩色超声自主研制领域,进行相关技术储备。那时候,中国每万人拥有彩超的数量,远远低于发到国家。解决这一问题的最好路径就是国产超声替代。

这是一个典型的技术密集和资金密集型的产业,让很多缺乏战略定力和经济实力的企业望而却步。

让诸多企业望而却步的超声产业,海信为什么做成了?

“一直以来,海信进入新行业有两条铁律,一要关系国计民生,二要掌握核心技术。对医疗板块的投入和执着不仅承载着海信技术的延伸,更融入了海信对提升人类健康的愿景和情怀。”海信集团高级副总裁陈维强表示,“技术立企”是海信的核心发展战略,也是海信产业升级的支撑。在进入这些新产业新领域时,海信总是遵循人才引进、建立课题组、开始预研,建立研究所、设立新的公司的路径,孵化成功一个新的产业通常需要10年之久,培育一个团队更要忍受寂寞。

超声产业同样如此。

让诸多企业望而却步的超声产业,海信为什么做成了?

“创新没有捷径,切入超声产业,我们坚持自主创新,坚持完全掌握核心技术,拥有完整自主知识产权。”海信医疗设备有限公司首席科学家杨文琳回忆,经过5年的探路摸索,海信更加确定,坚持自主创新,打造核心竞争力,才能走的更远。2016年,海信医疗重新组织核心技术开发团队,向深层次开发挺近。

》》始终不言放弃,从不讨价还价

区别于国内一些企业满足于在已成“红海”的低端市场拼杀,海信越过高技术门槛向中高端市场的“蓝海”挺进,力图尽快通过自己的努力缩短和国际高端品牌的差距,真正实现高端医学影像设备的国产化。

让诸多企业望而却步的超声产业,海信为什么做成了?

“在海信超声设备的规划中,追求画质卓越的影像、用户至简的操作体验、临床实用的智能影像功能是我们持之以恒的目标。”海信医疗超声事业部总经理王桂成说。

这样的选择,注定会是一段艰难的历程。

要知道,光是代码,17位工程师就写了120万行。用A4纸打印出来相当于9本辞海。

长期主义的战略定力,成为必需。

“如果团队没有一种坚韧不拔的精神,没有一种长途跋涉不反悔的精神是走不到今天的。超声研发团队遇到挫折,不言放弃,没有丝毫后退,从不讨价还价,这种开创精神、无畏精神,令人敬佩。”采访中,一向以“铁娘子”形象示人的杨文琳展现出感性一面。

忍受寂寞,是10月19日海信超声新品发布会上,一个高频词。

“我们更要感谢研发团队能忍受寂寞、用付出和努力换来了今天的成绩。”陈维强说。

让诸多企业望而却步的超声产业,海信为什么做成了?

“对技术的执着、对质量的坚守,以及对寂寞的忍耐是海信做成做大做强每个产业的要义所在。超声产业同样如此。”海信医疗设备有限公司总经理史文伯说。

“我们认定这个方向,过程固然艰难,但感谢我们的研发团队忍受时间的考验和常年通宵达旦的寂寞,义无反顾地推进下去。”陈永健列举了一组数据——2000项前期调研,50余项发明专利,3万+例病例,120万行代码,3000项功能,1200项测量项,10万+AI训练图像……这代表着研发工程师们对卓越的极致追求。

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