近日,国网威海市文登区供电公司持续优化管理流程,创新管理手段,通过采取多项措施促进入网物资质量监督管理水平提升。

一是科学制定抽检计划。按照物资抽检及验收作业规范要求,精心编制月度产品抽检计划,做到抽检计划覆盖所有招标采购批次、所有供应商和所有型号物资。对于抽检发现的质量问题在第一时间协调供应商解决,力保入网物资“零缺陷”。

二是全面建立物资全寿命周期质量问题反馈机制。树立全寿命周期质量管理理念,明确物资到货、建设施工、运行维护各环节负责部门的质量管理责任,有效消除电网安全运行隐患,为电网安全稳定运行打下坚实基础。

三是丰富产品质量监督实施方式。除组织抽检外,积极参与关键点见证等产品质量监督工作,针对设备存在的问题在供应商生产现场与生产人员进行充分沟通,制定解决方案,现场监督供应商将问题解决,切实做到入网设备“零缺陷”。

四是加强供应商关系管理。对质量问题发生较多的供应商重点关注,建立不良供应商信息库。不断加强与供应商的沟通,对发现的产品质量问题,积极联系供应商进行确认,并及时做好产品的退换货和索赔等工作,对于拒不配合解决问题的供应商,及时上报供应商不良行为,通过合理途径维护公司权益。(王汉朋)

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