近年来，名创优品占领了你所在城市的大街小巷，成为近几年最成功的线下品牌。

当一个品牌拥有一定规模之后，就会开始开疆扩土。而现在，在全球拥有 4500+家门店的名创优品已经有了这个资格。作为名创优品成立七年后创造的第一个潮玩品牌，TOP TOY 主打的就是当下最热的潮玩消费市场，但它们可不只卖盲盒。

名创优品的第一家潮玩店 TOP TOY

TOP TOY 开业当天，3 小时就已经卖了 15 万元，门口的人流量和排队等候的人群让人有点震惊。在 10 年前的手机店，5 年前的奶茶店，2 年前的球鞋店门口，我们都曾看过这样的盛况。

这都是当下值得探讨的一种商业成熟模式和文化现象。而在 TOP TOY 门店里，你或许就能找到它这么受欢迎的秘密。

高达迷拥有一条走廊，100-600 的高达玩具在两边的玻璃护罩里，将这变成了童年的「时光走廊」。

猫和老鼠的粉丝也有足够多的快乐，你既可以在这预定 2,680 元的「僵尸猫」造型人偶，也可以几十元带走精致美丽的现货手办。

漫威和 DC 的粉丝可以集聚一堂。神奇女侠和灭霸可以在一张桌子上和谐共处，隔着玻璃感受一下小丑全身像的精细后，转身就能看到 1:1 制作的钢铁侠和蓄势待发的蜘蛛侠。

看着这些「玩具」的精细程度，你知道这就是能售价高达上万、甚至上万也不卖的限量商品 —— 在一些人眼中，这很可能是艺术品。

这里有迪士尼和名创优品 IP 合作的系列盲盒；有线下销售超过 12W 只的变色龙盲盒；有满墙的林深不知处盲盒。但在盲盒外，这还有哆啦 A 梦和海贼王的手办，能够做到 1:1 复刻的雕像，极为烧钱的娃娃模型……

超过 1,200 个 SKU，超过 400 平米的店铺，和名创优品店面设计风格有些相似，只是它更有艺术性。相比商圈里偶尔能看到的艺术展厅和店铺，它则更有序。

总的来说，这是一家「半艺术店面」。你或许会叫它「潮玩界的名创优品」，但它有部分商品价格明显不像名创优品那样平易近人。你或许会把它看作「潮玩超市」，但店展结合的形式明显有超市所没有的文化属性。

而 TOP TOY 创始人孙元文则更有野心，他希望未来顾客脑子里有这样一个公式：潮玩 = TOP TOY。

盲盒是拼多多式的创新，但潮玩不止于此

在泡泡玛特已经拥有千亿市值的现在，提起盲盒就离不开「智商税」的声音明显变少了。存在即合理，人们对以盲盒为代表的潮玩印象从「骗钱的玩意儿」变为了「现在年轻人都喜欢的东西。」

很多人是因为火爆的盲盒接触到了潮玩，但直到今天可能也有很多人不知道「盲盒≠潮玩」。为大公司做了三年多联名潮玩、今年 8 月才开始做自研 IP——ERR 兔、DADA Boy 的潮玩品牌 TINYTOYS 的创始人傅仲就表示，盲盒是潮玩的一种玩法，但这是一种新奇的玩法。

傅仲认为盲盒可能不会一直那么火，但让他持续投入的是他对潮玩的信心：「盲盒可能会过气、会消失，但潮玩不会消失。潮玩建立在 IP 情感之上，它是有内容生命力的。」

当内容变为核心，垄断就变得难上加难，即使是在泡泡玛特如日中天的时候，它也不曾获得如互联网巨头一般的市占率。

根据弗若斯特沙利文报告，2019 年按零售价值计，前五大市场营运商分别占中国潮玩零售市场份额的 8.5%、7.7%、3.3%、1.7% 及 1.6%。

所以集合门店 TOP TOY 不只盲盒，还有艺术潮玩、日漫手办、美漫手办、娃娃模型、拼装模型、积木七大品类，其中有部分就是 TOP TOY研发团队和买手团队关注的「水下的冰山需求」。

2019 年，中国 GDP 增速为 6.11%。同年，潮玩市场的增速则是 47.86%。TOP TOY 的创始人孙元文就在发布会现场表示，当一个市场增速跑过 GDP 增速两倍还多，这毫无疑问是一个蓝海行业。

但增速不是让各大品牌都心痒痒的唯一原因，比增速更重要的一点还有潮玩背后所代表的年轻人市场。

主要目标用户为 90 后的名创优品作为「把对年轻人脉」而获得成功的公司，自然明白离年轻人近一点有怎样的好处。所以 TOP TOY 这个潮玩品牌在他们看来也是「护城河」一般的存在。

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