春暖花开，鱼儿欢腾。2021年3月26日，“1+1≥卓越”暨如鱼得水井喷式赢利品牌深度体验峰会在杭州隆重召开。此次峰会不仅是如鱼得水针对精准客户、优质资源的独家政策发布，更充分展示了如鱼得水的企业价值，为经销商指明了未来的发展方向。此次盛会覆盖全国300座城市，来自全国各地的经销商热血集结，同时吸引了千余名意向加盟如鱼得水品牌的建材大鳄前来，稀缺空白席虚位以待，最终又有200城被抢！

此次体验峰会主题1+1≥卓越，其寓意一：想通过他们的专业、智慧和勤奋，把墙布和窗帘呈现在一个软装方案，能够更快捷地满足消费者软装需求，让消费者更加的省心省力。寓意二：将继续延续双品牌发展策略，如鱼得水精品窗帘品牌满足于高端需求，溢彩品牌满足于目前窗帘行业主要消费群体，80、90后，主打简约、时尚的流行款式。峰会当天活动丰富多彩，主要包含参观总部、生产基地基地参观、深度交流会及答谢晚宴。

参观总部双品牌展厅，智能工厂首次对外开放

26日上午，在如鱼得水工作人员的引领下，众多经销商参观了如鱼得水总部，体验了双品牌展厅，切身感受到了如鱼得水的企业文化，深入了解了大牌企业的独特架构与经营策略。如鱼得水智能工厂，世界样板级窗帘柔性生产智造基地，更是首次限时对外开放。

“西装工艺 环保品质”是如鱼得水产品的优势和亮点，而工艺达到何种水平以及环保涉及哪些指标却是普通消费者及经销商常常忽略的重点，如鱼得水凭借自身强大的工厂及设计能力将这些由数字指标变为真正的实力。观众全神贯注地参观了如鱼得水双品牌展厅，详细了解了产品优势及特点。系统化的讲解，透明化的呈现，面对面的交流，极大地拉近了如鱼得水与经销商们的距离。

“1+N+新零售”模式破局，成品试挂推动专架

大会伊始，如鱼得水窗帘精品董事长陈道贤先生就如鱼得水战略布局及未来规划进行阐述。秉持“让天下人更爱回家”的初心与源动力，如鱼得水致力改变行业当前“多小散乱”的组织模式，以实现利终端门店、利消费者、利国家的“三利”目标。现如今，千亿量级的市场上，设计师占据5%、形象品牌占据10%、门头品牌和卖货品牌占据85%，面对大行业小企业的现状，2021—2025年，如鱼得水将采用“1+N+新零售”模式在广阔市场中力争破局。其中“1”即指大商模式，在专卖店基础上，可通过合伙人机制，实现区域N店的运营与服务。“N”指小店大功能 ，即“成本低、易复制、易上手”可延伸至多种场景的销售模块，例如新专架店。新零售意为业务数据化，采用线上线下融合的方式，大幅度提升体验感与效率，三者结合更易实现成本低、效率高、品牌响的效果。

陈道贤先生指出，未来如鱼得水将以“爆品运营，数据驱动”为方针，加之成品窗帘试挂30天不满意可退换，客户买窗帘十怕，如鱼得水十诺的服务政策打开如鱼得水、溢彩双品牌社区市场。在顾客选择的渠道越来越多、同质化越来越严重的今后，成品窗帘试挂模式将成为成功的主要抓手，如鱼得水逐步形成成品试挂推动专架，专架助力溢彩，溢彩撬动如鱼得水的“三级火箭”发展路径，以助其实现规模总成本及品牌影响力领先行业。陈道贤先生对未来成品窗帘行业的预判、对如鱼得水双品牌的规划，让现场嘉宾惊叹，未来已来，未来赢在选择，大品牌更值得信赖！

实力驰骋新名匠之路，成就成品窗帘领路人

作为中国家居建材行业最具权威、最具实战的咨询培训机构，和君智业总裁呈果云招总经理张杰带来“新名匠之路”主题演讲。窗帘行业在经过20年的发展之后，已经走过了导入期，迈向了成长期，如鱼得水深耕窗帘行业已近30年，积累了深厚的经验与优秀技术积淀，“西装工艺、环保品质、真正好窗帘”已成为如鱼得水窗帘的代名词。亮眼的成绩是最好的说明，市场低迷时如鱼得水却逆势而上，面对疫情迅速调整策略，以降低投资门槛，扩大招商区域和提出30天成品窗帘免费试挂模式取得了爆发式增长，2020年双品牌全年招商781家，销售额同比增长48.17%。将品牌的名字刻在行业的路基上，随着时间的流逝一起成为历史的见证，这就是新名匠之路！

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