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2020年刚刚按下开始键,突如其来的疫情就在一座座城市按下了暂停键,新冠疫情来势汹汹,实体零售沦为重灾区,不少实体零售店面临着业绩下滑甚至关店的困境。在如此艰难的情况下,为助力实体抗疫生存,不少美妆品牌、企业纷纷采取补救措施,想要把线下的资源转移到线上,转型新零售以求生存,但步步维艰。

然而,这个春节对美妆共享店铺领先品牌——肌后来说并不焦虑,因为早在3年前肌后就主动布局实体新零售渠道,无论是线下实体店,还是线上流量资源平台都早已步入正轨。在大多数企业无法正常复工、门店无法营业、工厂生产、产品物流等各个环节受阻的情况下,肌后早已与全国代理商、零售商用新零售思维领先打造美妆界“共享店铺”模式,采用全局域社群营销方法落实“线上线下一体化”,为全国各地的肌后门店打开销售新局面。

不难发现,在这场疫情中,除了生活必须品类的生鲜超市有营业政策外,大多数传统的实体零售业都不能正常开业,但店铺租金、库存积压仍然是存在的大难题。甚至更深层度的思考就会发现:疫情过后,原本客流量就会流失,更是雪上加霜。一部分化妆品连锁已经意识到这个危机,并试图寻求改变转战线上,甚至不少人说,“转型新零售、线上线下一体化”的口号早已喊烂大街了,不就是把线下的资源转移到线上,发发朋友圈……但如今摆在眼前的事实是,没有品牌和流量的支撑,朋友圈和直播都救不了你,传统实体零售的思维模式必须转型,才能自救。这并不是仅限疫情时期,现在不是商家出什么就买什么的时代,消费者的需求绝不仅局限于高端或平价;而是门店科技与专业体验,创新和品牌力,所以早已不分网购与实体门店零售了。

疫情当前,各行各业都在奋力求生,不做出改变就是等着破产!各种线上直播热潮让我们看到了新零售形态的灵活,线上线下形成互补:消费者出不门了,就在线上刺激消费,当线上饱和,就由线下来拓粉及维护黏度。据悉,疫情期间,服装品牌太平鸟利用微信生态及直播平台连接消费者,实现了半数暂停营业门店有销售,日均总零售额超800万。做得好品牌都在不断完善“线上线下一体化”这一块新零售的发展,这预示着积极改变才能把危机化为机遇,逆流而上!而在很多人还在观望的时候,肌后早已先行布局落实了。

据了解,肌后美妆共享店铺,在全国各地布局实体专卖店,并在打开线上销售途径的同时,运用肌后共享店铺管理系统,让销售和服务线上线下一体化。肌后始终秉承“共享共赢”的联营合作理念,就为实体店开辟了一条新路——实体新零售模式下的美妆共享店铺。

纵观传统店铺面临两大经营难题就是生存问题与业绩瓶颈,传统1店1老板2名店员的“守店”经营模式,导致店铺资源无法实现更高价值。针对难题,肌后瞄准“共享经济”大趋势,提出“美妆共享店铺”的全新理念,将实体店、社交电商和消费者合为一体,让店铺场地、设备、产品三方共享,盘活店铺资源,延伸平台价值链,让更多人能通过你的店赚钱,为创业者提供一个优质品牌平台。同时以互动式体验发挥实体店展示价值,使消费者真正参与进来,实现众多共享店主引流、团队运作和多种互联网营销线上线下完全融合。

广东经济深度专访肌后品牌

具体而言,肌后美妆共享店铺 布局社群新零售生态网,通过不同共享店主的社交人脉资源分享到店,无论你的店开在社区还是商圈,都能有源源不断的客流,品牌的会员机制,不断扩展和完善社群新零售生态网,令人脉资源到线上也一样是你的资源,并在共享店铺的模式下,不断裂变资源,不用担心线上没有流量,更不用担心客源流失,打破传统实体店的业绩瓶颈;实现线上线下一体化,店铺的风险不再受竞争环境所左右,把店铺的命运牢牢掌握在自己手里,把店铺平台化,真正做到线上线下一体化,全局域一站式消费链,真正实现做一个可持续发展的事业,解决传统实体店的生存发展难题。

除了各项线上营销政策扶持,肌后还利用微商城、社群粉丝、直播、线上商学院等新零售工具,通过组织员工远程在线办公、组织代理商团队线上培训充电、召开线上产品培训、营销培训等举措,推行疫情下实体门店的新零售销售模式,最大限度减少疫情造成的经济影响。

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