近日，为落实中建八局及三公司各项要求指标，总结分公司上半年工作，重点部署下半年工作计划，中建八局三公司上海分公司开展2023年年中工作会暨运营分析会。中建八局三公司副总经理何伟，上海分公司领导班子、副总师、部门正副职及项目经理、项目总工、项目商务经理、项目副经理共140余人参与会议，会议由党总支副书记、工会主席夏峰海主持。

何伟肯定了分公司在市场营销、生产履约、运营质量及党建工作方面的成就，同时也根据实际情况提出了分公司现阶段存在的不足，并强调了五点要求：一是聚焦上海浙江大市场的开拓，全力完成市场营销指标；二是聚焦项目策划实效，优化管理配置，提高项目生产履约水平；三是聚焦双优目标，抓实抓牢安全生产；四是聚焦精益管控，全面提升创优水平；五是充分发挥党建优势，全力促进党建生产相融合。

党总支书记、总经理冯辉传达了公司2023年年中工作会会议精神，作题为《抢抓机遇扩规模 脚踏实地干事业 胆大心细地走好公司高质量发展上坡路》讲话，充分肯定了上海分公司上半年各方面的工作成果，并提出六点要求：一是认清残酷市场环境，明确高质量发展新形势；二是开拓新型市场客户，完成高质量发展新目标；三是精细管理项目现场，满足高质量发展新要求；四是持续创造价值效益，扩大高质量发展新规模；五是加强人才培养选拔，铺好高质量发展垫脚石；六是坚持党建引领生产，保障高质量发展新高度。

党总支副书记、执行总经理李文明作题为《提高本领水平 强化使命担当为高质量完成全年任务目标努力奋斗》工作报告，从市场营销、生产履约、党的建设等方面总结上半年主要工作成果，提出问题和不足，并从以下四个方面重点部署下半年工作：一是全力完成市场营销指标；二是全力提高项目管理水平；三是全力提升价值创造能力；四是全力促进党建与生产融合。

会上，党总支副书记、工会主席夏峰海作巡察、监督执纪问责情况通报；副总经理徐建林作市场营销专题报告；总会计师马继强作上半年运营分析专题报告；对局及公司《夯实基础管理 提升发展质量专项行动工作方案》及投资类、新型业务做宣贯、部署和工作要求；项管部经理吴凯作经验交流。

下半年工作任务艰巨，各项指标重任在肩，上海分公司将坚定信心、保持初心，锚定全面目标，全力以赴完成上级各项工作部署，以优异成绩献礼局、公司成立40周年，为“万亿八局”“千亿三公司”宏伟蓝图的实现贡献铁军力量。

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