身处不确定的时代,包括房地产在内的诸多行业都正试图将ESG嵌入中国商业语境,在时代的风口下探寻绿色转型之路。

在“2030年实现碳达峰”“2060年实现碳中和”远景目标的号召下,我国产业结构进入转型升级的快车道,各行各业对可持续发展的要求不断提高。作为国家支柱性产业,房地产行业承担着更为突出的责任,如何站在高质量发展的高度上,以可持续的眼光重新认识商业地产企业,成为新的时代命题。

ESG作为兼顾环境影响、社会责任、公司治理等多重维度的指标,正在成为房企持续打造绿色竞争力的关键路径。近日,国贸地产发布2022年度ESG报告,“可持续发展”“绿色建筑”等词汇频频亮相,当ESG遇上地产,房企将给出怎样的成果与思考?以国贸地产为代表的一众头部房企,不约而同地将ESG作为自身发展的关键议题,这一举动的背后,蕴含着怎样的深意?

01 是选做题,还是必答题?

2023年,被称为“第二财报”的ESG仍炙手可热,金融、医疗保健、房地产、互联网、新能源等各行业纷纷拥抱绿色浪潮的同时,也不得不思考一个问题:作为典型的“舶来品”,ESG究竟是选做题,还是国内企业发展的必答题?

简单而言,ESG是一种新兴的、关注企业环境、社会、治理绩效而非传统财务绩效的投资理念和企业评价标准,便于多维度地考察企业的可持续性与竞争力。

这一概念,无疑是对企业长期主义发展的具象化表达。

中国ESG起步晚、势头猛,ESG相关标准、金融产品及政策层出不穷,但一团热闹的表象下,不少企业却无所适从。面对这一时髦概念,中国企业究竟该怎么看?怎么办?

一方面,ESG已经成为全球企业管理与金融投资领域的共同趋势,越来越多的投资者将目光聚焦于此;另一方面,ESG强调生态环境保护、履行社会责任、提高治理水平,这与我国经济高质量发展道路不谋而合。ESG成为企业迈向高质量发展的必经之路,同时也是企业内驱力之一。

在这种形势下,国内企业可以将ESG作为链接全球趋势、国家战略、社会责任和公司业务的重要抓手,在新发展阶段积极布局ESG实践,使之成为助推经济复苏和培育发展新动能的关键着力点。

因此,构建具有中国特色的ESG已不再是可有可无的选做题,而逐步成为国内企业绿色转型的必答题。这种新型企业评价模式,符合当下我国立足高质量发展、贯彻新发展理念的重大要求,不仅越来越被大型企业、上市公司、金融机构及投资者普遍认可,也得到了政府部门的高度重视和支持,已是大势所趋。

02 是“空中楼阁”,还是“军令状”?

今年以来,地产行业多次发布利好政策,7月,中央政治局会议明确将适时调整优化房地产政策,下半年政策松绑预期将不断增强,房地产环境得到改善,行业正处于格局重塑的关键阶段。

在充满不确定性的当下,ESG的风行,可谓是恰逢其时。

2月28日,仲量联行发布的《中国房地产开发企业ESG表现》报告指出,随着国际投资者对中国资本市场参与度的提高,同时在国家“碳中和、碳达峰”的目标驱动下,以及更多相关法律法规的出台,ESG越来越受市场关注,高质量可持续发展成为房企关注重点。

（超7成房地产上市公司ESG评级为A或B,ESG助力绿色低碳建筑发展。）

近年来,越来越多的房企主动披露ESG内容,将绿色理念贯穿于企业的战略规划,持续探索生存转型之路。据联洲信评(UCCR)ESG专项小组统计,截至2023年4月30日,A股房地产行业主动披露2022年度ESG相关报告的上市公司有58家,披露比例为63.74%,相比去年同期有所增长。

由于目前上市公司ESG信息仍以自愿披露为主,缺乏规范格式,部分公司披露的ESG相关数据不齐全,但总体而言,对于如何践行ESG,房企有自己的行业议题。

在环境范畴,绿色技术、产品与服务包括环保创新技术、绿色建筑、绿色电力、节能减排、可持续建筑等内容,其中绿色建筑最具有行业特异性和相关度。社会范畴上,劳工健康、社区关系、供应链管理等方面为重要考察依据,参与乡村振兴、脱贫攻坚也可纳入其中,是房企践行社会责任的重要体现。在治理范畴上,股东管理、董事会多元化、女性占比、可持续发展管理、风险控制等方面是房企考察重点。

值得注意的是,房地产ESG领域仍存在着一些现实问题,如企业内部难以形成统一的ESG价值观、建筑“漂绿”争议等。房企与ESG的相遇,究竟是“空中楼阁”,还是向外部利益相关方主动传递企业使命、社会价值而立下的“军令状”,这一问题值得警惕。

在探索企业转型与社会责任的结合之路上,有些房企选择在关键议题重点发力,正在以切实行动为可持续发展提供具象化表达。

03  是形式 主义,还是落子无悔

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