经历风雨洗礼,见证时代变迁。山东能源兖矿能源矿业工程公司(综机安撤中心)历经数次蝶变,以打造“平安矿业·幸福中心”为目标,以“实施安全高效安撤、服务矿井生产接续”为己任,锻造“召之即来、来之能战、战之必胜”的专业化队伍,在服务能源集团高效优质发展的道路上,谱写了高质量发展的华彩篇章。

他们南征北战,背井离乡,积极响应能源集团改革发展需要;他们能征善战,敢打胜仗,在风雨中奋起,在改革中前行,肩扛服务矿井生产接续重任;他们令至即行,力挽狂澜,足迹遍布天山脚下、太行山上、大漠戈壁、黄土高原,为能源集团发展贡献着安撤力量,被亲切地称为“安撤特种兵”。

夯实安全之“基”

他们始终把安全放在“三个优先”重要位置,扎实开展安全生产“五落实五检查五确保”专项活动,组织安全主题宣讲进基层、进一线,把安全警示教育、“十五条硬措施”“八抓二十项”等内容融入日常、抓在现场。他们建立工作面包保制度,管理力量向现场下沉,实行网格化检查指导。对重点工程实行班子成员包保盯靠,排定三八制跟班,加强现场检查指导,带着问题下现场,直奔要害找症结,狠抓重点工作面、生产薄弱环节管控,实现问题整改、记录档案和责任追究闭环管理。“以人为本、安全发展”的理念厚植人心,持续保持了安全稳定发展的良好局面。

筑牢质量之“根”

他们积极顺应能源集团转型跨越发展的时代机遇,坚持质量致胜理念,做优做强安撤服务主体,高标准推进安撤标准化建设,以精品工作面创建影响、激励、带动安撤工作面标准化提升。编写安全质量标准化手册,全员学、全员考、全员过关,提高全员安全质量标准。实施安撤工程评比,定期评选优秀区队和最差区队。对安撤工作面现场存在的各类问题,在抓好现场整改的同时,他们把“影像”搬到安全办公会的“桌面”上进行面对面剖析,实现“一处问题剖析,全员警示教育”的效果,带动现场文明形象、全员标准化责任意识的明显改观,工程质量整体水平实现质的飞跃。

培育队伍之“优”

以人才培养推动安撤效率提升。他们像办学校一样办企业,创新实施“每日一题”“每月一考”,开展“干部上讲堂”活动,举办总工大讲堂;创建劳模大师工作室,充分发挥劳模“传帮带”作用,让工作室成为人才孵化基地,为公司发展培养优秀技能人才。

他们深入推进“31789”年轻干部培养工程,落实管理、技术、技能“三通道”体系,健全完善管理、技术人才职业发展通道,创新实施“班组长助理”培养机制,加快人才梯队建设步伐。大力实施职工业务技能素质提升“四个培训”工程,开展岗位练兵、技能比武等活动,培养了一批优秀技能人才,其中时广伟获“华阳杯”第十五届全国煤炭行业职业技能竞赛综采维修电工二等奖,实现了该公司在技能竞赛中新的突破。

深研工艺之“精”

为紧跟能源集团改革发展步伐,保障服务矿井生产接续,“安撤特种兵”的身影遍布天山脚下、太行山上、大漠戈壁、黄土高原,先后服务山西天池煤矿、内蒙古营盘壕煤矿、陕西金鸡滩煤矿等矿井。

为努力适应智能化开采发展趋势,适应不同省份、不同区域现场条件,他们扎实推进装备升级改造和科技攻关,加强新技术、新设备、新工艺引入,省内矿井重点推广单轨吊进面安撤工艺,积极引进“扩安一体”安撤工艺。省外矿井重点推广胶轮车进面安撤工艺,实施支架车、铲板车双车配合搬运大型设备;垛式支架、专用掩护架让顶板支护更安全有效;引入支架调移平台、防爆齿轨车、臂架式起吊机等设备,实现工作面快捷安撤。他们坚持用好小改小革、技术攻关和“金点子”等创新载体,并对优秀项目进行表彰奖励,让基层职工尝到了智慧的“甜头”和创造的“红利”,多点发力、技术赋能,创新成果“多点开花”。

依托党建之“魂”

该公司党委旗帜鲜明坚持党的领导,全面落实新时代党的建设总要求,践行初心使命,凝聚红色力量,充分发挥党委领导核心和政治核心作用,为企业发展提供坚强的思想保障和组织保障。

他们不断推动党建工作理念创新、方法创新、载体创新,围绕“五安五心”理念,聚力打造“安·心”向党党建品牌。实施“党委工作标准化、支部工作特色化、党员岗位示范化”三项工程,开展安撤之星评选,打造了服务保障型自有党建品牌。加强党员和人才队伍建设,实施“双培养”工程,举行公开竞聘,大胆提拔使用优秀班组长,打破人才成长天花板,激发人才队伍活力。构建以《文明单位创建管理办法》《员工诚信行为考核办法》为支撑的“1+1”精神文明创建体系,强化对党员和职工的内在约束,形成一荣俱荣、一损俱损的团队精神和集体荣誉感。

稳保民生之“要”

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