随着科技的不断进步和市场竞争的日益激烈，企业对于采购质量的提升、流程的完善和精细化管理需求越来越迫切。而样品管理作为企业采购流程中的重要环节，对于企业的成本控制、质量保障和能效提升都具有至关重要的作用。

有效的样品管理有助于丰富供应商管理维度，提高供应商管理的科学性，帮助企业建立更稳定、可靠的供应商伙伴关系，增强供应链的韧性。有效的样品管理可以帮助企业更好把握产品品质，及时调整采购策略，降低库存成本，提高整体运营效率。有效的样品管理有助于企业及时了解产品发展趋势和市场需求，推动企业产品迭代，提升采购的雷达效应，提高企业市场竞争能力和水平。

隆道作为采购和供应链数字化领域的领导者，结合多年的行业经验和先进的技术手段，为企业提供优质适配的样品管理应用，帮助采购商和供应商实现全周期样品协同管理，提高采供进程的透明度和可控性，成就采供双方的市场竞争活性，实现企业高质量发展。

一、瞄准实际应用场景，让企业采购更安心

场景1：采购企业和供应商对于非标产品的标准不统一？

使用隆道平台样品申请功能，采购企业可以向平台的百万家供应商发起样品申请单，填写详细的样品描述。供应商收到申请单后，可以根据样品描述来决定是否提供样品。采购企业收到样品后，可以通过检测、比对等操作判断该样品是否符合企业的生产使用标准，从而达到准确采购非标产品的目标。

场景2：不了解供应商的生产及检测能力？

使用隆道平台样品检测功能，采购企业可以对供应商提供的样品进行多维度检测，并根据分析样品检测结果评估供应商的生产能力和检测能力，为科学的企业供应链管理和采购决策提供科学的数据支持。

二、应用三大亮点功能，助力企业把控产品质量

样品申请：采购企业可以对有意向的物料进行样品申请，可以更加准确地选择符合自身生产标准的物料；同时，可以有效挖掘符合企业生产要求的潜在供货资源，优化企业供应商库。

样品检测：采购企业可以对供应商提供的样品进行多维度的检测，从而评估该供应商的生产能力和检测能力。通过样品检测结果的符合性评估，采购企业可以决定是否与该供应商进行大批量采购行为，确保采购产品的质量和稳定性。

样品退回/中止：企业可以根据实际使用情况，将不符合需求的样品退回给供应商，同时提供具体的问题反馈，帮助供应商改进产品。这种良性的互动不仅加强了企业和供应商之间的协同关系，还形成了持续改进的供应链生态，有利于企业的长期发展。

三、隆道样品管理应用 为客户创造三大价值

提升企业采购质量：样品管理应用在提升企业采购质量方面发挥了至关重要的作用。在采购寻源过程中，特别是对于新产品或定制要求较高的产品，进行样品申请和检测是必不可少的环节。通过向供应商提出明确的样品要求，企业可以确保样品的准确性和合规性，从而在采购源头就把关产品质量。

有效降低采购风险：通过样品监测阶段，企业可以实时了解样品的生产进度和质量情况，及时发现并解决潜在的问题。对于不符合要求的样品，企业可以及时提出修改意见，要求供应商进行改进，从而有效避免了潜在的风险，确保业务的稳健发展。

丰富供应商资源库：通过评估和比较不同供应商的样品，企业可以更好地了解各供应商的能力和可靠性，并选择最合适的供应商。这不仅增加了采购企业的选择范围，还有助于建立长期、稳定的供应商关系，不断拓宽企业供应商资源库。此外，通过对供应商资源库的丰富和完善，企业还可以建立多元化的供应商合作模式，提高采购效率和质量，为企业的可持续发展提供有力保障。

四、供应商协同三大受益价值

提升潜在合作机会：通过提供优秀的产品试用及服务，可以让客户更加满意，从而增加后续的合作机会和成交概率。

拓展长期合作伙伴：当采购商寻找新物料的合作供应商时，可以通过提供样品来获得采购商的信任和认可，并有机会成为采购商的长期合作伙伴。

增加产品展示机会：通过样品展示，可以展示公司的专业能力、团队实力和售后服务等，增强采购商对我们的信任度，从而促进合作的达成。

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