纽约、香港、马来西亚、上海、哈尔滨、重庆6个不同家庭，从清晨到傍晚准备年菜，最后与家人团聚的感动故事，成就了年味营销新高度...

　　作为品牌方，最发愁的是什么？营销！作为在中国市场的品牌方，最发愁的是什么？一年当中最多的：节日营销！

　　刚刚过去的春节，既是销售旺季，也往往是品牌方绞尽脑汁却略显尴尬的时候，春节营销年年搞，消费者却越来越难被打动。

　　今年春节前，一条年味十足的情感大片《最好的年味》在短短几天之内刷爆社交网络，这条成就年味营销新高度的情感大片，出自全球调味品品牌李锦记之手。

　　和其他品牌渲染团圆气氛不同，李锦记这次讲述了纽约、香港、马来西亚、上海、哈尔滨、重庆6个不同家庭，从清晨到傍晚准备年菜，最后与家人团聚，感动时刻的故事。

　　《最好的年味》去营销化，用对传统年味美食的珍视，展现全世界华人对家人情感的珍视，让人动情，那么你就赢了！

　　与《最好的年味》同步，李锦记还推出了关注春节期间坚守在一线的厨师群体，以厨师们春节不能与家人团员的常态情感点，让社会听到厨师们的声音、看到他们的坚守，又是圈粉无数。

　　100-1=0，熟悉的味道

　　100-1=0，这是李锦记集团执行主席、无限极（中国）有限公司董事长李惠森对整个集团和旗下企业的管理理念。

　　当大家都在讨论营销，都在研究手段的时候，很多人却忘了一个非常重要的根本问题：产品！再让消费者动情，你也得有拿得出手的产品，这是最起码要搞清楚的逻辑。

　　“100-1=0”这个零缺陷、品质无暇的管理理念已经成为李惠森的“军规”！

　　这两年还有一句话也被李惠森挂在嘴边：“以用户为中心”。而两部煽情年味的情感大片的成功，是李惠森“100-1=0”和“以用户为中心”两种理念的完美融合。

　　与消费者深深共情，以匠心打造高品质产品，思利及人，这也成就了李锦记集团在行业中的口碑与声誉。

　　让每个创业者都能发光

　　作为集团的直销事业板块，无限极的“以用户为中心”，不止是消费者，还有事业伙伴，李惠森深知“创业者的新需求，就是无限极的新课题。”2024年无限极从用户开始，打破常规。

　　无限极敢为人先的尝试，是在很多品牌还在担心事业伙伴的个体流量和光芒时，无限极提供给创业者了一个全方位、一站式的合作体验。让越来越多的无限极业务伙伴，成为KOS（Key Opinion Service Provider，关键意见服务者）。

　　公司帮助打造个人IP，故事力培训、国潮养生达人孵化营…赋能伙伴用顾客更喜欢的方式传播养生知识、更生活化地分享产品、更接地气地推荐事业，无限极的2024，正在用超级个体决胜千里。

　　在这个超级个体时代，无限极的秘诀就是打造个人品牌，换一个角度，还是“以用户为中心”。

　　你学会了吗？

　　李锦记的这两部营销大戏，套路很简单，但基石是李惠森和整个集团的管理理念，营销永远只是手段而已。刷爆社交网络的营销新高度，让人动情并不是难点，难点是要有与时俱进，与情同路的企业发展思路，那么你就真的赢了！

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